Wat is duurzame inzetbaarheid?
Medewerkers die gezond, gemotiveerd en vakbekwaam blijven. Dat is waar duurzame inzetbaarheid over gaat.
Het begrip komt steeds vaker voorbij. Niet zonder reden. Organisaties hebben te maken met personeelstekorten, een vergrijzende beroepsbevolking en medewerkers die langer doorwerken. Juist daarom is het belangrijk dat mensen hun werk niet alleen vandaag goed kunnen doen, maar ook morgen en over vijf of tien jaar.
Op deze pagina
Meer dan gezond blijven
Duurzame inzetbaarheid wordt vaak gekoppeld aan gezondheid. Dat is belangrijk, maar het gaat om meer dan dat. Een duurzaam inzetbare medewerker beschikt over de energie, kennis, vaardigheden en motivatie om zijn werk goed te blijven uitvoeren. Ook wanneer het werk verandert.
Dat vraagt aandacht voor ontwikkeling, werkplezier en vitaliteit.
De relatie tussen vitaliteit en duurzame inzetbaarheid
Vitaliteit vormt een belangrijke basis voor duurzame inzetbaarheid. Wie voldoende energie heeft, beter kan omgaan met veranderingen en plezier ervaart in het werk, blijft vaak langer inzetbaar. Daarom zijn vitaliteit en duurzame inzetbaarheid onlosmakelijk met elkaar verbonden.
Bij DNA Next kijken we naar drie onderdelen van vitaliteit:
- Fysieke vitaliteit
- Mentale vitaliteit
- Sociale vitaliteit
Wanneer deze drie dimensies in balans zijn, ontstaat een sterke basis voor duurzame inzetbaarheid. Lees meer over deze drie onderdelen in dit kennisbankartikel.
Waarom duurzame inzetbaarheid steeds belangrijker wordt
De arbeidsmarkt verandert snel. Veel organisaties ervaren een tekort aan personeel. Tegelijkertijd neemt de gemiddelde leeftijd van medewerkers toe en werken mensen langer door. Kennis en ervaring worden daardoor steeds waardevoller.
Een medewerker die uitvalt of vertrekt, is niet altijd eenvoudig te vervangen. Daarom verschuift de aandacht steeds meer van het aantrekken van nieuw personeel naar het behouden van bestaande medewerkers.
Wat kun je als werkgever doen?
Duurzame inzetbaarheid ontstaat niet vanzelf. Als werkgever heb je invloed op de omstandigheden waarin medewerkers werken.
Dat begint bij een werkomgeving waarin mensen gezond, gemotiveerd en betrokken kunnen blijven. Denk aan ruimte voor ontwikkeling, aandacht voor werkgeluk en mogelijkheden om nieuwe vaardigheden te leren.
Ook autonomie speelt een belangrijke rol. Mensen willen invloed ervaren op hun werk. Ze willen groeien en voelen dat hun bijdrage ertoe doet. Wanneer die basis aanwezig is, neemt de betrokkenheid toe en groeit de kans dat medewerkers langdurig inzetbaar blijven.
Begin met inzicht
Wie duurzame inzetbaarheid wil verbeteren, moet eerst weten waar de organisatie staat. Waar gaat het goed? Waar gaat energie verloren? En welke thema's verdienen aandacht? Daarom begint een goede aanpak altijd met inzicht. Pas wanneer je weet wat medewerkers nodig hebben, kun je gericht werken aan verbetering.
Investeren in morgen
Duurzame inzetbaarheid is geen eenmalig project. Het is een manier van kijken naar werk, ontwikkeling en vitaliteit. Organisaties die hierin investeren, bouwen aan medewerkers die gezond blijven, zich blijven ontwikkelen en met plezier aan het werk zijn. En dat is precies wat nodig is in een arbeidsmarkt die voortdurend verandert. Want wie vandaag investeert in duurzame inzetbaarheid, bouwt aan de organisatie van morgen.
Op deze pagina
Meer over vitaliteit
Vitaliteit gaat over meer dan gezond eten of voldoende bewegen. Het gaat om medewerkers die energie hebben, met plezier werken en veerkrachtig omgaan met veranderingen. Mensen die fysiek, mentaal en sociaal goed in hun vel zitten. Voor organisaties is dat belangrijker dan ooit.